| 人力资源管理评估 |
| 副标题: |
| 作者:小雪 文章来源:互联网 点击数:
更新时间:2005-1-2 |
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内容预览:
第一部分 案例情景 情景一:职能部门的冲突 “你们知道,除非我们生产出什么东西,否则公司就什么也没有发生。”生产部门主管说。研究开发部主管评论道,“不对,除非我们设计出东西,否则公司就什么也没有发生。”“你们说什么?”市场营销主管说,“除非我们卖掉些东西,否则公司就什么也没有发生。”恼怒的财务主管反击道:“你们生产、设计、销售什么都无关紧要,除非我们核算出各种结果,否则谁也别想知道我们发生了什么。”人力资源部主管总结说,“知道发生什么又怎么样。如果不经过我们的绩效考核,你们的个人努力如何获得奖励,又如何通过奖励来满足个人需要:没有工资和奖金的激励,也没有晋升的机会,你…… 你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读!
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| 文章录入:小雪 责任编辑:小雪
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