| 关于企业考核制度的一些问题 |
| 副标题: |
| 作者:小雪 文章来源:互联网 点击数:
更新时间:2005-1-2 |
|
| |
|
内容预览:
一、两种思维方式:考核技术方法和历史哲学方法 企业人事考核制度,在制度实行之前看似简单;一旦认真实行起来起来,问题却十分复杂,本文仅试图探讨其中的几个问题。但是在一头扎进问题深处之前,有必要先探讨一下解决问题的思路,也就是要先确定一下我们的思维方式。 据我所知,目前国内外学术界在探讨解决考核制度中的一系列问题时,几乎毫无例外、通一色地采取了考核技术方法的思路,即总是只会在考核制度本身中寻找出路,总是在考核方法上绞尽脑汁,发明出各种各样的雕虫小技;虽说考核制度在日益翻新,但对问题的解决其实并没有多少帮助。之所以如此,就是因为人们在对考核制度的认识上存在着一个共同的误区,…… 你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读!
如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!
如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧!
|
【提示】本站的VIP会员,才有阅读所有的资料的权限
VIP会员收费标准: [1] 个人vip会员:100元 期限:永久 [2]单位vip会员:500元 期限:永久
详细情况请您参阅 >> 客户帮助中心 <<
点击左边的连接即可查看
如果您有任何疑问,请您拨打我们的热线服务电话:13542011224
|
| 文章录入:小雪 责任编辑:小雪
|
|
上一篇文章: "业绩考核"与"素质考评"区别与应用
下一篇文章: 考核制度的三个关键问题 |
| 【字体:小
大】【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
|